想要开设一家成功的便利店，首先要成功的信 心和决心，其次要清楚便利店的定位顾客，了解其 所需所求一便利、价格、品质等，如此，才能提 供迎合这种需求的商品，营销策略，内外装饰，可以说，能否满足顾客需求是便利店加盟成败的根本。 开店当老板虽然是许多人的梦想，然 而大部分人的创业路都是崎岖不平的，创 业族在投身开店市场之前，应该先确定自己为何而创业，接着就要设定目标，针对 不同的创业需求拟定短期、中期、长期目 标。而目标一旦确定，就要有必达的决心。
应用自动识别等现代信息技术快速有效地获取并传递信息，采用立体储存提高仓库存储空间利用率，采用自动分拣系统提高分拣速度、减少分拣错误率，利用电子地图合理规划配送路线，缩短距离、提高车辆利用效率。
转变观念，发挥配送中心优势
配送不单是送货，还包括分货、配货、配车等，并与订货系统紧密相连，是连锁经营企业实现统一化经营管理的条件。应当转变观念，小型便利超市连锁品牌，依托现代信息技术，规范配送运作方式，完善配送中心功能，简化门店作业，实现物流配送一体化运作，进而降低连锁便利店物流费用，充分发挥配送中心优势。
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